工程建设现场代表是指 为公司或组织派驻在工程项目施工现场的负责人，通常隶属于工程部管理。他们的主要职责包括：
现场管理：
负责工程现场的日常管理及工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好形象。
进度控制：
根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。
质量控制：
根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。
成本控制：
根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
合同管理：
负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
信息协调：
负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
问题解决：
负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。
此外，高校基建工程项目现场代表是学校派驻在校园基础设施建设施工现场的工作人员，负责校园设计付诸工程实体的总组织、总协调和总监督。
综上所述，工程建设现场代表是负责工程项目现场全面管理、协调和监督的关键角色，确保工程按照既定目标、质量、进度和成本要求顺利完成。
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